Павел Ливинский («Россети») – биография, фото, карьерный путь, семья, жена и дети 2021

Павел Ливинский: данные биографии

Павел Ливинский – управленец-энергетик, политический и государственный деятель, директор ПАО «Россети». За годы карьеры успел поработать в региональной, столичной и федеральной энергетике, в частном и государственном секторах.

Молодость не помешала Ливинскому стать одним из самых богатых чиновников в столице и заметной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. В сентябре 2021 г. Павел стал одним из самых влиятельных людей в энергетической отрасли России.

[править] Первый карьерный опыт

Ливинский Павел Анатольевич родился в Челябинской области в 1980 году. После школы уехал в столицу, чтобы поступить в Московский государственный университет на факультет экономики. Окончил его с красным дипломом и поступил в магистратуру, защитив по ее окончании диссертацию.

После университета Ливинский устроился работать в энергосбытовую , и уже через год возглавил управление по транспортно-экономической политике этой организации. Позже он ненадолго сменил место работы, придя в «Сургутэнергогаз». Вскоре Павел Ливинский получил приглашение от Московской городской электросетевой компании (МГЭСК) занять должность заместителя генерального директора по развитию. 2008 год принес опытному менеджеру новое приглашение: он возглавил Московскую объединенную электросетевую компанию (МОЭСК), филиалом которой стала МГЭСК. В 2011 году Павел Ливинский был приглашен в качестве руководителя в Объединенную энергетическую компанию.

Детские годы и юность

Павел родился и вырос в Челябинске. Его отец, Анатолий, получил образование инженера-механика, в 70-х занимал должность преподавателя в Нижнетагильском машиностроительном техникуме, с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях Челябинска и области.

Благодаря столичным связям работал в Министерстве топлива и энергетики. За свои заслуги получил орден «Знак Почета» и почетное звание Заслуженного работника жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

Мать Ливинского, Нэлли, также связана с энергетикой, сейчас занимается бизнесом. У Павла есть старшая сестра Ольга, она работает в области электроэнергетики и издания книг.

Детство и образование

Будущий высокопоставленный управленец появился на свет 19 февраля 1980 года в Челябинске, в семье преподавателя инженерных специальностей Анатолия Ливинского. После рождения сына карьера профессора пошла в гору – в 1983 году он был избран депутатом Челябинского городского совета.

Павел Ливинский вырос в Челябинске

С 1988 года Ливинский-старший возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта и ЖКХ при Челябинском облисполкоме. После 1991 года данная должность сохранилась за ним в новой региональной администрации.

О школьных годах будущего гендиректора «Россетей» известно немногое. В 1997 году Павел Ливинский стал студентом экономического факультета МГУ. Вслед за ним в столицу перебралась его семья: родители и старшая сестра Ольга.

В 2001 году Павел Анатольевич получил красный диплом по специальности «Экономика» и поступил в магистратуру, где изучал менеджмент следующие два года, также успешно защитив магистерскую диссертацию.

Карьерный рост

Работу в энергетической отрасли Павел начал еще в студенческие годы. Ливинский стал сотрудником двух частных предприятий – «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии». Набравшись опыта, он занял место начальника отдела на предприятии «Восток». В 2005 г. Павел на год уехал в Сургут, где работал в «Сургутнефтегазе», в 2006 г. он вернулся в Москву.

Следующие 8 лет Ливинский работал на столичных энергетических предприятиях, где занимал должности руководителя. Так, в «Московской городской электросетевой компании» он занимал пост заместителя генерального директора по развитию, после стал замом гендиректора отдела, отвечающего за работу с клиентами. В 2011 г. Ливинский стал генеральным директором «Объединенной энергетической компании».

Изменения на предприятии с приходом Ливинского положительно сказались на его сотрудниках. Павел следит, чтобы его подчиненные получали социальные гарантии. Работники, достигшие 50-летнего возраста, сохраняли свои должности, получали премии и льготы, доп. выплаты по случаю юбилеев. Также все подчиненные были обеспечены медицинской страховкой и путевками в санаторий.

Следующий шаг в карьере Павла – занятие руководящей должности в крупнейшем российском энергетическом холдинге «Россети». Генеральным директором Ливинский стал в 2021 г. ПАО включает в себя 35 дочерних компаний, из них 15 – межрегиональные. Сразу после занятия нового поста Павел составил список приоритетных заданий для компании:

• цифровизация российской электроэнергетики;
• повышение производственной эффективности в целях сокращения операционных расходов;
• развитие партнерства с иностранными компаниями;
• разработка мер, направленных на охрану труда и защиту окружающей среды.

Павел делает все возможное, чтобы увеличить доступность предоставляемых компанией услуг энергообеспечения без потери качества. Чтобы сделать это, холдинг вводит в эксплуатацию новые технологии и сервисы для пользователей.

В 2021 г. начал работу проект, который охватил всю Россию – «Цифровая трансформация 2030». По задумке Ливинского, нужно сделать масштабную цифровую сеть, которая решит множество проблем, копившихся десятки лет. Введение новых технологий, как утверждает Павел, поможет повысить надежность и качество электроснабжения, при этом удастся избежать повышения цен на электроэнергию, а потребителям будут доступны новые сервисы.

Дивидендная политика «Россетей» базируется на принципе баланса и заинтересованности акционеров. Она находится в прямой зависимости от того, насколько инвестиционно привлекательным является холдинг. Под руководством Павла Ливинского предприятие работает над повышением производственных и финансово-экономических показателей. Результатом такой кампании за 2021 г. стали рекордные дивиденды.

Ливинский является сторонником перехода на долгосрочные электроэнергетические тарифы, которые заняли бы временной промежуток от 5 до 10 лет. Такие перемены должны положительно сказаться на всех участниках рынка, бизнесах всех размеров. Всего этого можно достичь, если равномерно распределить тарифы между потребителями.

Соответствующий закон был подписан президентом, новая программа вступит в силу с января 2023 г. Ливинский утверждает, что новая система тарифов даст «Россетям» возможность зарабатывать средства на дивидендные выплаты без ущерба для программы инвестиций конечных потребительских услуг холдинга.

Помимо энергетической отрасли Ливинский много времени и сил уделяет социальной деятельности, которая не относится к его профессиональной активности. С 2015 г. Павел является главой Спортивной федерации пожарных и спасателей Москвы. В 2021 г. он присоединился к попечительскому совету фонда Храма Христа Спасителя. В 2021 г. Ливинский стал членом Союза промышленников и предпринимателей России.

Еще одним нововведением в «Россети» с приходом Ливинского стало проведение региональных учений. Для их организации специально подбирают территории с наибольшими энергопотерями или износом техники. Методика проведения работ простая – на точку на короткое время съезжаются энергетики со всей России и в кратчайшие роки устраняют неисправности. По состоянию на 2021 г. подобные мероприятия прошли в более чем 30 регионах страны, благосклонно повлияли на состояние местных сетей электроснабжения.

Начало карьеры

Окончив вуз, Павел Ливинский сразу попал в энергетическую отрасль. Его первым местом работы стала энергосбытовая , где молодой специалист за год продвинулся до должности начальника управления по транспортно-экономической политике.
В поисках путей для реализации профессионального потенциала в 2005 году Ливинский перешел в «Сургутэнергогаз», а вскоре принял приглашение на службу от Московской городской электросетевой компании (МГЭК), где занял должность заместителя генерального директора по развитию.

В 2008 году уже опытного и известного в отрасли менеджера пригласили в Московскую объединенную электросетевую компанию (МОЭСК), снабжавшую электричеством не только 96% Москвы, но и Подмосковье. Здесь Ливинский стал вторым по значимости сотрудником по работе с клиентами и присоединению. Павел Ливинский на госслужбе.

В 2011 году управленца замечают в Правительстве Москвы. Он получил должность директора подведомственной мэрии ОЭК («Объединенной энергетической компании»).

Выбор нового главы ОЭК оказался правильным: Ливинскому удалось сократить разросшуюся в компании бюрократию, увеличить количество довольных качеством обслуживания клиентов. При нем были введены в эксплуатацию 20кВ электросети с оптоволоконными коммуникациями, а в 2012 году в Москве появился центр мониторинга электрических сетей и новые подстанции для электрообеспечения бизнес-кластера «Москва-Сити».

Другим приоритетным направлением работы Ливинского стало социальное обеспечение кадров: он всячески поддерживает инициативы в помощь сотрудникам старше 50 лет: вводит юбилейные выплаты, материальную помощь выходящим на пенсию, инициировал программу добровольного медицинского страхования и лечение в санаторных учреждениях за счет компании. При ОЭК был создан Совет ветеранов, который занимается решением социальных вопросов.

Павел Ливинский и мэр Москвы Сергей Собянин

В январе 2013 года Павел Ливинский продолжил карьеру уже как государственный деятель, возглавив городской Департамент топливно-энергетического хозяйства – под руководством молодого руководителя оказалась вся столичная энергетика.

Будучи многодетным отцом, чиновник начал деятельность на новом месте с повышения уровня городской безопасности. После первого же года работы он отрапортовал об освещении территорий по всей столице. Среди них – около 4,5 тысяч дворов, 1 тысяча детских площадок, более 400 спортивных площадок, 244 межквартальных проезда, 42 детских сада, 24 школы и 7 больниц.

В 2015 году уроженец Челябинска попал на 5-ю строчку рейтинга самых молодых чиновников Правительства Москвы – на тот момент ему было 35 лет. В то же году была утверждена программа благоустройства столицы «Моя улица», основывающаяся на концепции «пешеходного центра», который предполагает возвращение улиц пешеходам при уменьшении пространства для автомобильного движения.

В рамках программы Департамент топливно-энергетического хозяйства отвечал за организацию архитектурно-художественной подсветки улиц и перенос проводных коммуникаций под землю. Задачей Ливинского стало создание современной цветосветовой среды столицы.

В 2021 с улиц Москвы исчезала первая часть паутины проводов: 950 километров коммуникаций были убраны в специальную кабельную канализацию. Всего под землю планируется перенести 2350 километров проводов.

Павел Ливинский инспектирует городскую иллюминацию

В марте 2021 года Павел Ливинский сообщил, что подсветка появилась у 1,5 тысячи домов и десятков городских улиц: за три года освещение получил весь исторический центр и территории у основных автомагистралей. Особое внимание было уделено сохранению исторического облика города – например, на центральных улицах появились точные копии московских газовых фонарей XIX века, но со светодиодными лампами.

За пять лет работы П.А. Ливинского в Москве было установлено более 570 тысяч осветительных приборов и около 300 тысяч опор наружного освещения. Освещаются 16 тысяч дворов.

Вместо недолговечных натриевых ламп в эксплуатацию начали вводить экономичные светодиодные лампы, срок службы которых составляет 10-20 лет. В парках устанавливают автономные станции, работающие на солнечных батареях: днем они копят заряд, а ночью освещают территорию.

В марте 2021 года два департамента (топливо-энергетического и жилищно-коммунального хозяйств) объединились в одно ведомство, которое возглавил Павел Анатольевич.

Политическая деятельность Павла Ливинского

В 2013 г. Ливинский стал начальником Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы. Через 4 года занял пост главы московского Департамента ЖКХ. В дальнейшем департаменты объединились, Павел остался на руководящей должности.

Энергетическая инфраструктура столицы оставалась в руках Ливинского до 2021 г. Павел провел масштабную кампанию по замене приборов уличного освещения, ввел в обиход лампы с энергосбережением. Благодаря инициативе Ливинского в жилых дворах, образовательных и медицинских учреждениях столицы было установлено более 80 тыс. новых фонарей. Более того, Павел предложил и реализовал программу по замене наземных линий электропередач на подземные.

Павел Ливинский: итоги первого года в Россетях

После прихода Ливинского в «Россети» был реализован целый ряд мер, направленных на борьбу с энергопотерями, а также на повышение качества и производительности труда, в том числе через оптимизацию штатной структуры. В частности, стоит отметить сокращение численности исполнительного аппарата и количества уровней управления руководящего состава, в результате чего фонд оплаты труда сократился на 15%.

Ливинский дает интервью телеканалу «Россия»

В итоге финансовые показатели за первое полугодие 2021 года выглядели следующим образом:

• чистая прибыль — 32,9 млрд руб. (+39,4%);
• выручка — 260,3 млрд руб. (+12,9%);
• EBIDTA — 78,9 млрд руб. (+16,9%);
• объем чистых денежных средств, полученных от операционной деятельности — 56,6 млрд руб. (+15,5%);
• расходы сократились с 62,6 млрд до 29 млрд рублей.

Судя по последним новостям, Ливинский продолжает работу над поиском партнеров для проведения цифровизации. В столице готовятся реализовать проект Цифрового района электрических сетей. Следующий шаг – продолжение «учений» и возведение цифровой сети в пилотном регионе – Псковской области.

Награды

Павел Ливинский был удостоен нескольких государственных наград, за активную деятельность в социально-экономической и энергетической отраслях:

• «За заслуги перед отечеством» второй степени (за помощь в строительстве и восстановлении МЦК).
• Орден Почета.
• Медаль Министерства обороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий».
• Благодарность мэра Москвы за проведение эффективной работы системы городского хозяйства столицы.
• Знак отличия «За заслуги перед Москвой».
• Медаль «За вклад в социально-экономическое развитие Республики Дагестан».
• «За укрепление таможенного сотрудничества».
• «За содружество во имя спасения».

Ливинский Павел Анатольевич

Российский предприниматель. Председатель правления, генеральный директор публичного акционерного общества «Россети». Член Правления объединения работодателей «РСПП». Ранее занимал пост руководителя Департамента топливно-экономического хозяйства города Москвы.

Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 года в городе Челябинск. После школы, в 2001 году с отличием окончил Московский государственный университет имени Михаила Ломоносова по специальности «экономика». В 2003 году получил степень магистра по направлению «менеджмент» с вручением диплома с золотой медалью.

С 2006 года Павел Анатольевич работал в московской энергосистеме. В течение пяти лет последовательно занимал следующие должности: заместитель генерального директора по развитию и реализации ; заместитель генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».

С 2011 по 2013 годы работал генеральным директором ОАО «Объединенная энергетическая компания». При нем в московском регионе были построены несколько новых подстанций, обновлена сеть линий электропередач и проложены резервные вводы для подачи электроэнергии.

Распоряжением столичного мэра 22 января 2013 года Павел Ливинский назначен на должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москва. Был одним из самых молодых чиновников мэрии. Под началом Павла Анатольевича была модернизирована и расширена осветительная система столицы, начат перенос проводов в подземные кабельные канализации и упрощена процедура подключения к энергосетям.

За участие в реконструкции Московского центрального кольца награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В марте 2021 года Павел Ливинский возглавил объединенный департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы. Но уже осенью государственный деятель получил новое назначение.

В сентябре 2021 года Ливинский избран генеральным директором ПАО «Россети». Главным направлением работы на новом месте Павел Анатольевич обозначил цифровую трансформацию электросетевого комплекса Российской Федерации. В ближайшие двенадцать лет Россети планируют полностью перестроить существующие бизнес-процессы за счет внедрения цифровых технологий на всех уровнях управления компании. Новые цифровые комплексы управления смогут в автоматическом режиме выявлять неполадки, оптимизировать и перераспределять подачу энергии, направлять ремонтные бригады и многое другое. Первые шаги к выполнению программы уже сделаны: в 2018 году в Москве появилась цифровая подстанция «Медведевская».

Средства для финансирования цифровизации Павел Ливинский принял решение искать без привлечения внешних инвестиций — для этого в компании начали добиваться внедрения долгосрочных тарифов на поставки электроэнергии, что даст возможность планировать расходы на модернизацию исходя из получаемой экономии от повышения собственной эффективности.

Другими приоритетными направлениями работы руководителя стали сокращение расходов, повышение качества и надежности энергоснабжения, а также повышение рыночной стоимости компании. По итогам первого года частота отключений в Россетях снизилась на 13%.

Возглавляемая Ливинским компания смогла провести через Государственную Думу законопроект об интеллектуальных приборах учета, установка которых исключит манипуляции показателями счетчиков, что позволит эффективней бороться с воровством электроэнергии.

В десятках регионов России прошли учения энергетиков, целью которых стал ремонт и обновление энергетической инфраструктуры, а также повышение квалификации персонала. В результате впервые в истории компании показатель потерь электроэнергии снизился до 8,95%.

В рейтинге Doing Business Всемирного банка по показателю «Подключение к системе энергоснабжения» в 2021 году Россия, представляемая Россетями, получила 94 балла из 100 возможных и вошла в число лучших мировых практик.

Политика Ливинского повлияла на финансовые результаты энергохолдинга. Так, выручка Россетей превысила триллион рублей, а стоимость акций достигла 1,2 рубля за штуку, продемонстрировав почти 20-процентный рост с момента назначения нового руководителя.

Президент России Владимир Путин 24 января 2020 года провел рабочую встречу с Павлом Ливинским. Обсуждались итоги работы ПАО «Россети» в 2021 году и планы развития компании.

Награды Павла Ливинского

Награды Павла Ливинского

Орден Почета

Памятная медаль МЧС России «Маршал Василий Чуйков»

Медаль Министерства обороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий»

Памятная медаль МЧС России «За содружество во имя спасения»

Знак отличия «За заслуги перед Москвой»

Две благодарности Мэра города Москва

Интересы Павла Ливинского

Интересы Павла Ливинского

Увлекается театром. Занимается бегом. Болельщик московского футбольного клуба ЦСКА.

Семья Павла Ливинского

Семья Павла Ливинского

Отец — Анатолий Павлович Ливинский (род. 22 октября 1948), энергетик, государственный и научный деятель. Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства РФ. Мать — Нелли Семеновна Ливинская (род. 3 июня 1950). Работала в облисполкоме Челябинской области. С 2013 года зарегистрирована как индивидуальный предприниматель.

Сестра — Ольга Анатольевна Ливинская (род. 20 ноября 1978).

Женат, воспитывает пятерых детей: три сына и две дочери.

24.01.2020

Личная жизнь

Павел счастлив в браке, воспитывает пятерых детей – троих сыновей и двух дочерей. У Ливинского дружная семья, он прекрасно общается с родителями и старшей сестрой.

Из-за загруженности на Работе у Ливинского мало времени остается на отдых. В свободное время Павел любит посещать драматический театр. Кроме того, он читает книги по профессиональному развитию, классическую художественную литературу. Ливинский любит вести беседы со старшим поколением, перенимать их опыт. Павел занимается спортом, бегает в свободное время. Также он поклонник футбола, болеет за футбольный клуб ЦСКА.

Последние новости

Как только Ливинский стал генеральным директором «Россети», он начал ездить с проверками по дочерним компаниям ПАО. Целью Павла было обнаружить главные проблемы энергообъектов. Кроме того, Ливинский встретился с главами субъектов Федерации и федеральных округов, чтобы обсудить пути развития электоросетевых комплексов в регионах.

В 2021 г. Ливинский вместе с Путиным запустили в Москве, Самаре и Калининграде 3 подстанции. Этим этапом компания поставила точку в подготовительной кампании к Чемпионату мира по футболу. В декабре 2017 г. при участии Павла в Красноярском крае была запущена первая в России цифровая подстанция. В январе 2021 г. был назначен Директором Департамента энергетики России.

Некоторые с предубеждением относятся к деятельности Ливинского. Кандидат политических наук максим Буланов считает, что Павлу просто повезло иметь связи и влиятельных родственников.

Увлечения

Известно, что Павел Анатольевич Ливинский женат, есть пятеро детей. Глава ПАО «Россети» занимается бегом, любит ходить в театр.

Ливинский Павел старается принимать непосредственное участие в жизни социума, занимается вопросами благотворительности. Павел Ливинский считает важным поддерживать малоимущих граждан, спонсировать строительство социально значимых объектов.

С некоторого времени Ливинский входит в руководящий состав всероссийского союза промышленников и предпринимателей. Также генеральный директор ПАО «Россети» состоит в различных учебных и религиозных советах.